课程二

数字化转型的顶层设计与战略规划

目标：学会制定本企业的数字化转型蓝图与实施路径。

要点：1. 数字化转型的成熟度模型评估；2. 战略目标设定与业务架构设计；3. 制定转型路线图与关键里程碑。

技术驱动与数据赋能篇（解决“用什么转”）

课程三

新一代技术引擎与应用场景

目标：了解核心技术如何驱动业务创新，避免技术脱节。

要点：1. 云计算、大数据、IoT、5G的商业价值；2. 人工智能与数据智能的实战应用场景；3. 技术选型策略与投入产出分析。

课程四

数据驱动的核心：数据治理与资产化

目标：掌握将数据转化为核心资产的方法，为决策赋能。

要点：1. 数据战略与数据治理体系搭建；2. 数据中台与数据资产化管理；3. 数据质量、安全与合规性管理。

业务重构与组织变革篇（解决“怎么转”）

课程五

业务模式创新与数字化营销

目标：学习利用数字化手段重构客户旅程与业务模式。

要点：1. 用户画像与精准营销；2. 全渠道客户体验管理；3. 数据驱动的产品创新与敏捷迭代。

课程六

数字化供应链与智能制造

目标：探索如何通过数字化提升运营效率与供应链韧性。

要点：1. 智慧供应链与柔性生产；2. 工业互联网平台与应用；3. 产销协同与智能决策。

课程七

引领转型：组织变革与数字化文化建设

目标：破解“人”的难题，打造支持转型的组织与文化。

要点：1. 数字化转型下的组织架构调整；2. 数字化人才培养与赋能；3. 培育试错、协作的数据驱动文化。

实战落地与风险管控篇（解决“如何成功转”）

课程八

数字化转型的项目管理与投资评估

目标：确保转型项目成功落地，衡量转型价值。

要点：1. 敏捷项目管理与跨部门协同；2. 数字化转型的投入产出衡量指标体系；3. 最小化可行产品与快速迭代策略。

课程九

转型中的网络安全管理与合规挑战

目标：识别并管理转型过程中的新型风险，确保安全合规。

要点：1. 数字化时代的新型网络安全威胁；2. 数据隐私保护法规与合规应对；3. 构建业务弹性和连续性计划。